傳統(tǒng)企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)千萬別犯糊涂
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到各個行業(yè)，雖然影響的程度不同，然而機會卻在慢慢向大家招手。不斷的有企業(yè)老板向守護袁昆咨詢企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)的問題，怎樣去更好的把網(wǎng)絡營銷做出成績，怎樣更好的完成自己的蛻變。
企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)首要的問題是企業(yè)老板看到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，起碼看到了影響。特別是同行或者競爭對手有做互聯(lián)網(wǎng)這一塊，自己想我們企業(yè)是不是應該做一做互聯(lián)網(wǎng)？而大多數(shù)的切入點是看到同行有做某一塊。
網(wǎng)站比較火的時候，我們也要建一個網(wǎng)站。微博玩的人多，我們也建微博號做營銷推廣。微信比較火，我們也做一做微信。我們不斷的看到同行在做某些事，自己的企業(yè)趕快隨大流，最終卻發(fā)現(xiàn)什么都沒做好。針對傳統(tǒng)企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)遇到的問題，守護袁昆做簡單的闡述，希望對企業(yè)老板有所幫助。
一、不要過分相信代運營公司
因為傳統(tǒng)企業(yè)以前沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)，部分中小企業(yè)也沒有時間和精力去好好學習網(wǎng)絡營銷運營。大家的想法是花點錢找代運營公司幫忙全權(quán)處理，對于這個問題以前也經(jīng)常談過：代運營公司就好比保姆，最多也只是做一做保姆的工作。企業(yè)對于自己的“孩子”不要完全不管，更加不要因為自己不懂就不去接觸。
大多數(shù)代運營公司的確有比較強的網(wǎng)絡營銷能力，可能在某些領域也做的不錯。大家擅長的是互聯(lián)網(wǎng)的思維和玩法，擁有大量的互聯(lián)網(wǎng)資源。然而畢竟不懂企業(yè)的產(chǎn)品、不了解企業(yè)的用戶，所以只能輔助企業(yè)做好網(wǎng)絡營銷。
二、自建網(wǎng)絡營銷團隊還是干不好
有人說互聯(lián)網(wǎng)營銷運營不就這么簡單嗎？而且你也說了代運營公司只是保姆，我不想交給代運營公司做。我們自己建立團隊去做應該會有一個很好的成績吧。其實對于這個問題還是很大，守護袁昆認為有三點值得重視：
其一是大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)絡營銷部門屬于市場部，整個部門的運營人員甚至都不懂互聯(lián)網(wǎng)，還是按照企業(yè)傳統(tǒng)的玩法；其二是網(wǎng)絡營銷不砸錢（當然砸錢也不一定快速有效果）的情況下見效相對較慢，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)無法堅持下去；其三是網(wǎng)絡營銷部門的權(quán)限過小，現(xiàn)如今的網(wǎng)絡營銷課程很多，老板聽了太多的課程會干預自己的網(wǎng)絡營銷團隊。
三、老板才是最好的業(yè)務員
大多數(shù)企業(yè)老板都是銷售出身，是一個企業(yè)里最好的業(yè)務員。如果企業(yè)老板可以學習相關的網(wǎng)絡營銷技能，帶領員工做好網(wǎng)絡營銷是比較好的選擇。老板的關注點是什么，員工就會做什么。其一是老板懂互聯(lián)網(wǎng)玩法，知道怎么玩；其二是老板懂互聯(lián)網(wǎng)玩法，知道自己的員工要做哪些事情。
不少企業(yè)老板說做互聯(lián)網(wǎng)不是我的工作，當然這可能不是本職工作，然而作為企業(yè)老板一定要懂互聯(lián)網(wǎng)，最起碼要利用互聯(lián)網(wǎng)把自己目前的關系維護好，更好的擴展更大的關系圈。畢竟我們身邊的人在涉足互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為大家的口頭禪，當然有人說只有大型互聯(lián)網(wǎng)公司才能互聯(lián)網(wǎng)+。那么對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，我們總要+互聯(lián)網(wǎng)吧，守護袁昆提醒企業(yè)：我們的用戶群慢慢轉(zhuǎn)向了80后、90后甚至00后，而他們的主要時間在互聯(lián)網(wǎng)上。
每個企業(yè)都在找機會對接互聯(lián)網(wǎng)，最好的對接方法就是企業(yè)的負責人真正可以去學習并了解互聯(lián)網(wǎng)，知道互聯(lián)網(wǎng)營銷是怎么一回事，自己也去玩一玩。起碼這樣我們才知道需要什么樣的代運營公司，才知道需要怎樣的團隊，才知道我們能做出什么樣的結(jié)果。
摘自:http://www.yuankun0105.com/
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企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)首要的問題是企業(yè)老板看到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，起碼看到了影響。特別是同行或者競爭對手有做互聯(lián)網(wǎng)這一塊，自己想我們企業(yè)是不是應該做一做互聯(lián)網(wǎng)？而大多數(shù)的切入點是看到同行有做某一塊。
一、不要過分相信代運營公司
因為傳統(tǒng)企業(yè)以前沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)，部分中小企業(yè)也沒有時間和精力去好好學習網(wǎng)絡營銷運營。大家的想法是花點錢找代運營公司幫忙全權(quán)處理，對于這個問題以前也經(jīng)常談過：代運營公司就好比保姆，最多也只是做一做保姆的工作。企業(yè)對于自己的“孩子”不要完全不管，更加不要因為自己不懂就不去接觸。
大多數(shù)代運營公司的確有比較強的網(wǎng)絡營銷能力，可能在某些領域也做的不錯。大家擅長的是互聯(lián)網(wǎng)的思維和玩法，擁有大量的互聯(lián)網(wǎng)資源。然而畢竟不懂企業(yè)的產(chǎn)品、不了解企業(yè)的用戶，所以只能輔助企業(yè)做好網(wǎng)絡營銷。
二、自建網(wǎng)絡營銷團隊還是干不好
有人說互聯(lián)網(wǎng)營銷運營不就這么簡單嗎？而且你也說了代運營公司只是保姆，我不想交給代運營公司做。我們自己建立團隊去做應該會有一個很好的成績吧。其實對于這個問題還是很大，守護袁昆認為有三點值得重視：
其一是大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)絡營銷部門屬于市場部，整個部門的運營人員甚至都不懂互聯(lián)網(wǎng)，還是按照企業(yè)傳統(tǒng)的玩法；其二是網(wǎng)絡營銷不砸錢（當然砸錢也不一定快速有效果）的情況下見效相對較慢，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)無法堅持下去；其三是網(wǎng)絡營銷部門的權(quán)限過小，現(xiàn)如今的網(wǎng)絡營銷課程很多，老板聽了太多的課程會干預自己的網(wǎng)絡營銷團隊。
三、老板才是最好的業(yè)務員
大多數(shù)企業(yè)老板都是銷售出身，是一個企業(yè)里最好的業(yè)務員。如果企業(yè)老板可以學習相關的網(wǎng)絡營銷技能，帶領員工做好網(wǎng)絡營銷是比較好的選擇。老板的關注點是什么，員工就會做什么。其一是老板懂互聯(lián)網(wǎng)玩法，知道怎么玩；其二是老板懂互聯(lián)網(wǎng)玩法，知道自己的員工要做哪些事情。
不少企業(yè)老板說做互聯(lián)網(wǎng)不是我的工作，當然這可能不是本職工作，然而作為企業(yè)老板一定要懂互聯(lián)網(wǎng)，最起碼要利用互聯(lián)網(wǎng)把自己目前的關系維護好，更好的擴展更大的關系圈。畢竟我們身邊的人在涉足互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為大家的口頭禪，當然有人說只有大型互聯(lián)網(wǎng)公司才能互聯(lián)網(wǎng)+。那么對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，我們總要+互聯(lián)網(wǎng)吧，守護袁昆提醒企業(yè)：我們的用戶群慢慢轉(zhuǎn)向了80后、90后甚至00后，而他們的主要時間在互聯(lián)網(wǎng)上。
每個企業(yè)都在找機會對接互聯(lián)網(wǎng)，最好的對接方法就是企業(yè)的負責人真正可以去學習并了解互聯(lián)網(wǎng)，知道互聯(lián)網(wǎng)營銷是怎么一回事，自己也去玩一玩。起碼這樣我們才知道需要什么樣的代運營公司，才知道需要怎樣的團隊，才知道我們能做出什么樣的結(jié)果。
摘自:http://www.yuankun0105.com/
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